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中国知网、维普网、万方数据知识服务网的区?
1、中国知网，万方，维普区别在于数据库、收录年限、数据处理效率的不同。具体如下：数据库内容不同：知网从1994年起，收录了6000多种期刊，其中有5400多种是全文期刊，约664万篇全文。
2、万方最高，维普最差，知网的清晰度一般。文献方面 知网的文献基本都是有版权的，国内的核心期刊基本覆盖。万方和维普版权不那么合规，维普有一些内刊（无刊号，不能正式出版）。从文献量比较，知网最全，版权最合法。
3、中国知网：知网，是国家知识基础设施的概念，由世界银行于1998年提出。CNKI工程是以实现全社会知识***传播共享与增值利用为目标的信息化建设项目。由清华大学、清华同方发起，始建于1999年6月。
4、万方商务信息数据库始建于1988年，由万方数据联合国内近百家信息机构共同开发；维普网，建立于2000年。
5、万方数据库是由万方数据公司开发的，涵盖期刊、会议纪要、论文、学术成果、学术会议论文的大型网络数据库；也是和中国知网齐名的中国专业的学术数据库。
6、知网：以实现全社会知识***传播共享与增值利用为目标的信息化建设项目。由清华大学、清华同方发起。维普：全球著名的中文专业信息服务网站，以及中国最大的综合性文献服务网站。
如何设计医药行业的绩效管理系统?
汇德认为，要想做好医药行业绩效管理系统的设计，必须要控制住绩效计划、绩效沟通、数据收集与观察、绩效考评、绩效的诊断与反馈、绩效的应用等六个环节，这样才能让系统发挥作用。
分层分类设置绩效考核指标。不同层级、不同类型的岗位的工作性质、工作内容、工作要求等都存在较大差异，其绩效考核的侧重点也自然有所不同。
【答案】：（一）准备阶段明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”。根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素和标准体系，明确的回答“考评什么，如何进行衡量和评价”。
明确企业战略和目标：目标绩效管理体系的设计应该始于企业的战略和目标，以确保所有的绩效目标和指标都能够与其相一致。这需要确定企业的长期和短期目标，以及如何衡量这些目标的实现情况。
创建一套持续绩效管理系统需要经过以下几个关键步骤：确定目标和期望：首先，公司需要明确绩效管理的目标和期望，例如是为了提高员工绩效、促进员工发展、激励高绩效员工等。
系统必须准确和公平 公平是体系建立的根本。绩效管理体系的建立可以从多方面进行考虑，可以从人性化角度出发。因为，绩效管理的目的是“让员工的收入与付出成正比，达成企业战略目标”。
2022年国内主流医药数据库有哪些?
中文全文数据库：中国知网（CNKI）万方医学网 维普 外文我主要使用PubMed、Elsebier和和Highware。
有MEDLINE、《中华医学杂志》、骨密度数据库、CBM、PubMed等。
戊戌数据就是个很不错的医药数据库，涵盖了国内国外各种医药学的数据。
根据查询数据库显示，CSCD数据库是由北京大学《中文核心期刊要目总览》报刊的，具有很多内科领域领先的科研成果和诊疗经验。因此检索《中华内科杂志》2022年的全文，应该使用CSCD数据库。《中华内科杂志》共出版文献6250篇。
中国科技期刊数据库：该数据库设置8个专辑社会科学、经济管理、教育科学、图书情报、自然科学、农业科学、医药卫生、工程技术和21个专题。是我国最早发行的中文全文数据库。
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