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门店管理部和运营管理的区别
1、其实门店经营和运营的主要区别在于它们的目标、对象、场景不同。两者的目标不一样：经营的目标是效益和收入，对应的是开源；是更多的收入来源。运营的目标是效率，对应的是节流；是如何控制更多的成本和损耗。
2、营运是指经营管理者透过一些硬指标及软指标对其下属部门管理的各项作业，起到培训、督导、考核、奖惩的一系列经营管理活动。两者的区别 运营指的是全局的运行；营运指的是局部的运行，即运营的实施部分。
3、管理的对象不同。 项目管理的对象是一次性、 独特性的项目， 管理的是有关项目的评估、 决策、 实施和控制过程；日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、 实施和控制。（2） 管理的方法不同。
4、管理的对象不同 经营管理注重于针对市场环境进行筹划、决策方面的管理，秉承的是，经营的思想，方式，策略，观念等。运营管理则倾注于企业内部运作、执行方面的管理。
5、运营管理：指对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。运营管理是现代企业管理科学中最活跃的一个分支，也是新思想、新理论大量涌现的一个分支。
6、经营和运营的区别 经营和运营是企业管理中分别处理活动和运作的概念。经营是指企业高层领导者利用***按其经营***谋划运作，调动***，实现企业整体目标。
管理与经营的区别?
1、产生根源不同：经营是市场经济的产物，有上百年的历史；管理是***经济就有的，集体劳动的产物，从原始社会至今，有上千年的历史。在学科上，管理包容经营；在企业内，经营包括管理。
2、管理是一门学科和方法，经营是一种行为.5，经营，是管理的前奏，基础，是投资的延续和发展方向，是利益和风险的保障，是切有利益空间的人，物，信息的商业动作。
3、有区别。经营是为了获得利润，管理是为了更好的经营。经营往往是个比较宏观些的概念，大概描述了你通过做些什么来嬴利。而管理则是个比较微观些的概念，通过管理的手段让你的赢利最大化。
4、单从范畴讲，经营要比管理大，经营肯定附带相应的管理，而管理就不一定要经营，打比方说，经营是经理的话，那管理可以说是会计。又比如说，我是经营手机业务的，但不能说我是管理手机业务的。
经营、营运、运营、管理四者之间有什么样的关系
1、运营 运营是对运营过程的***、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
2、运营管理就是对运营过程的***、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。
3、四者是企业最重要的职能部门 其中营销为核心 其他三者配合其工作 而且4者之间都是相互链接的 从而保持企业总体的一致性及目标性。
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